Autor příspěvku pracuje na startupu firemní wiki a na svém blogu se věnuje ekonomickým přínosům webu 2.0 a IT ve firmách. (Chcete publikovat článek na Incubator2 nebo BuzzMag? Pište na info@buzzmag.cz)
Česká republika není zrovna známá tím, že by zde bylo velké podhoubí nových technologických start-upů, které by navíc měly globální dopad. Přesto je zde celkem vzdělané obyvatelstvo a navíc občas některá technologie opravdu přesáhne lokální rámec a jde do světa. Nejvíce známé jsou asi počiny doktora Holého, který se zabývá léky na HIV. O něco menší, ale také hodně silnou, mediální masáží prošla firma Elmarco, která se zabývá výrobou nanovláken a která je celosvětově jedinečná.
IT světě nelze nezmínit Romana Staňka a jeho NetBeans, Systinet a připravované GoodData. Také bychom mohli uvést začínající Wirenode nebo Webnode a nebo rozjetou Geewu.
Přesto nelze říci, že jsme technologická velmoc a naopak o podobně velkém Izraeli to říct s přehledem lze. Jeho 71 firem na NASDAQ hovoří za vše (Irsko jich má jen sedm).
Docela mě zajímají důvody, proč se tak vlastně děje. Je to financemi? Jasně, peníze jsou nejsnazší důvod, ale asi nebude jediný a třeba nemusí být ten hlavní. Nebo je to snad technologickou vyspělostí okolí?
Technologickou vyspělostí okolí myslím to, na čem stavíte, co berete jako normální součást vašeho života a na základě čeho inovujete. Většina různých inovací jsou přírůstkové (inkrementální) inovace, které vznikají na základě toho v čem se běžně pohybujeme a co běžně používáme.
Dalším druhem inovace jsou radikální a kdybychom si to chtěli zjednodušit, tak můžeme říct, že jsou takovým přeskočení do dalšího vývojového stupně.
Jenže přeskakovat jednotlivé vývojové stupně a dělat radikální inovace je extrémně složité, méně časté a samozřejmě není možné dělat jen radikální inovace. Z toho tedy plyne, že firmy budou stavět především na přírůstkových inovacích ze kterých se občas stanou inovace radikální. A v tom je právě zakopán pes, protože pokud děláte přírůstkovou inovaci v technologicky vyspělejším okolí, budete velmi pravděpodobně technologicky dále, než pokud ji uděláte v méně vyspělém okolí.
A zde české firmy logicky ztrácí, protože samotná ČR je dost pozadu. Vezměme si jako příklad opět Izrael, kde již v roce 2006 měli první wireless město. Uznávám, že to je sice hodně populistický příklad, ale jistě by se jich jednak našlo více a pak je to v prudkém kontrastu např. k našim nejmodernějším vlakům (Pendolinům), které nemají ani elektrické zásuvky, do kterých by se dal zapojit notebook.
Co říci závěrem? Na výše uvedených příkladech je vidět, že i firmy v ČR občas přijdou s něčím zcela novým a mají celosvětový úspěch, ale moc toho není. Samozřejmě jakýkoli úspěšný start-up i s lokálním dopadem je úspěch, ale nestálo by za to stát se druhým Izraelem? Jak byste na to šli vy? Foto (c) roupen
Vysoká Škola Ekonomická v Praze vyhlásila letošní pokračování soutěže Startup roku, tedy soutěže kterou 
Seth Godin, MBA lidi mají příliš malé sny a nevidí za obzor. Je škoda, že když už VŠE dokáže v soutěži “trpět” studenty (pouze) vyšších škol, nezruší bariéru pro nestudenty. Takhle to prostě smrdí daněmi(?)