Odebírat RSS feedoficiální blog startup konference Incubator2 (podzim 2010)

Podnikání

Jak profilovat startup v době finanční krize

Tuesday, December 9th, 2008

Získat uživatele nebo zákazníky vyžaduje jednu “věc”. Udělat “něco” užitečného. Když na to půjdeme přes peníze a čas (znáte tu poučku čas jsou peníze?), můžete je lidem pomoci získat, nebo teď v době finanční krize – ušetřit. Alespoň by se to tak mohlo na první pohled zdát. Poselství krátkého blogpostu Bena Casnochy, autora knihy My Start-Up Life, je opačné.

Pomozte lidem zabít čas.

Ve špatných ekonomických časech je konvenčním podnikateským moudrem: “Rozjeď firmu, která jednoznačně šetří lidem peníze nebo čas.”

To je pravda. Může to být ale také dobrý čas odstartovat firmu, která pomáhá lidem (speciálně nezaměstnaným lidem) zabít jejich nově nalezený volný čas.

Tím se vysvětluje, proč rizikoví kapitalisté vkládali tolik nadějí a peněz do videa, social sítí a widget-společností.

Jak budovat startup tým (2). Nábor…

Saturday, June 21st, 2008

Pokračování předchozí části, která byla jakýmsi vodítkem, koho budete potřebovat do internetového startupu. V tomto díle se podíváme na způsoby, jak si do týmu vybrat ty správné lidi. Autorem volného překladu článku Mika Speisera je opět Luboš Louženský.

Protože je opravdu obtížné dobře vybrat lidi do týmu, chtěl bych vám tady nabídnout jeden možný přístup jak na to.

1. Testy

Já vím, zní to, jako kdyby jsme hodlali dělat pokusy na zvířatech, ale je to ten nejlepší způsob, jak reálně ověřit něčí znalosti, i když není v čechách zrovna nejběžnější. Tento způsob vám reálně oveří znalosti uchazečů a nemusíte to odhadovat jenom podle CV.

Pokud přijímáte například programátora, nechte ho vyřešit nějaký reálný problém. Nejprve logicky (myšlenkově) a pak mu poskytněte čas na samotnou tvorbu. Když chceme grafika není nic snazšího než ho poprosit například o návrh nového loga, nebo potencionálního produkt manažera aby s vámi probral reálnou situaci.

Samozřejmě musíte dotyčného s tímto seznámit předem, připravit mu vhodné prostředí a kooperovat. Tedy grafikovi budete odpovídat na otázky, co by mělo vaše logo vyjadřovat. Také se připravte na to, že takto vám může jeden programátor zabrat třeba  půl dne (podle náročnosti testu). Zásadně uchazeče nestresujte! Nejlépe ho posaďte mezi ostatní členy týmu. To už se dostáváme k dalšímu bodu.

(more…)

Jak budovat startup tým (1). Koho do do týmu…

Friday, June 20th, 2008

Luboš Louženský, o kterém už možná z jeho reportu z Innovation Thursday víte, že pracuje na dvou startupech, které jsou aktuálně v utajeném módu, připravil další zajímavý materiál pro startupisty. Je jím volný překlad “návodu” Mika Speisera jak vybudovat internetový startup.

Předpokládám, že nějaký ten nápad na startup už máte a teď ho chcete realizovat. Jenže jak?

  1. Udělej si sám (prototyp)
    Pokud jste prográmátor (alespoň průměrný) a váš projekt není nic závratně složitého a nevyžaduje to specialisty, tak hurá na to! Nejlépe když se vedle toho věnujete ještě nečemu, co vám bude platit účty.
  2. Sežeň si tým
    Pokud nejste dobrý programátor, nebo máte prostě jenom kvalitní nápad a nic jiného pořádně neumíte, tak budete potřebovat nějaké ty lidi co to udělají (zatímco vy se budete věnovat třeba exekutivě).

Koho přibrat do internetového startupu?

Ať už si vyberete první nebo druhou cestu, nakonec ten tým stejně budete potřebovat.

+ 1 grafik

Pokud se chcete vyhnout velkým problémům, najděte si kvalitního grafika. Ne grafika ve smyslu skvělé grafické práce, ale ve smyslu skvělé tvorby uživatelského prostředí. Můžete mít dokonalý produkt s dokonalýma funkcemi, ale pokud se tam uživatel nebude umět orientovat nebo se tam nebude cítit “jako doma”, tak máte špatný produkt.

Takže neberte grafika, který umí skvělá loga, skvělou grafiku nebo umí božsky CSS. Najměte někoho kdo umí stvořit příjemné, intuitivní prostředí pro práci s vaším produktem. Když bude umět to ostatní božsky, tak je to plus, ale vám do začátku bude stačit to, že to umí aspoň trochu :)

+ 2 – 3 programátoři

Záleží na tom, co za produkt tvoříte, ale vždy je lepší mít alespoň dva programátory, protože další názor se vždycky hodí. Pokud to co děláte vyžaduje specialistu (flash, JS), tak se hodí další programátor jenom na front-end. Pokud to není tak náročné, dobrý web programátor by si s tím měl vedět rady ;)

Nenajímejte profíky! Hledejte ty kteří to už umí, ale chtějí se ještě zlepšovat, protože motivovaný programátor je pro vás ten nejlepší programátor. Zároveň hledejte co nejchytřejší lidi co můžete, protože sebou přinesou jiný úhel pohledu na věc a další nápady.

Programátor, kterého hledáte není dělník! Váš programátor bude řešit problémy. Váš nápad definuje problém a hypotézu jeho řešení. Skutečné řešení vyžaduje ty nejleší a nejlépe spolupracující lidi. Protože pokud nejste všichni dostatečně motivováni, pak vaše řešení bude “belhat na jednu nohu”.

V počátcích, v nejlepším případě, všichni dělají všechno – programují, testují, odpovídají (hlavně uživatelům), tvoří a starají se o technologie (technologie doporučuji outsourcovat).

Věřím že tým 3-5 lidí, poskládaný přesně tak jak potřebujete, dokáže za rozumnou dobu vytvořit na internetu v1.0 skoro cokoliv. Pokud nejste ani grafik nebo programátor, pak musíte být CEO, neboli na vaší hlavu bude padat všechno ostatní.

Text volně založen na základě článku Mika Speisera a vlastních současných zkušeností. Foto wilbertbaan

České start-upy a globální dopad?

Tuesday, June 3rd, 2008

Autor příspěvku pracuje na startupu firemní wiki a na svém blogu se věnuje ekonomickým přínosům webu 2.0 a IT ve firmách. (Chcete publikovat článek na BuzzMagu? Pište na info@buzzmag.cz)

Česká republika není zrovna známá tím, že by zde bylo velké podhoubí nových technologických start-upů, které by navíc měly globální dopad. Přesto je zde celkem vzdělané obyvatelstvo a navíc občas některá technologie opravdu přesáhne lokální rámec a jde do světa. Nejvíce známé jsou asi počiny doktora Holého, který se zabývá léky na HIV. O něco menší, ale také hodně silnou, mediální masáží prošla firma Elmarco, která se zabývá výrobou nanovláken a která je celosvětově jedinečná.

Článek byl přesunut na blog komunitního webu Incubator2.

České start-upy a globální dopad?

Tuesday, June 3rd, 2008

Autor příspěvku pracuje na startupu firemní wiki a na svém blogu se věnuje ekonomickým přínosům webu 2.0 a IT ve firmách. (Chcete publikovat článek na Incubator2 nebo BuzzMag? Pište na info@buzzmag.cz)

Česká republika není zrovna známá tím, že by zde bylo velké podhoubí nových technologických start-upů, které by navíc měly globální dopad. Přesto je zde celkem vzdělané obyvatelstvo a navíc občas některá technologie opravdu přesáhne lokální rámec a jde do světa. Nejvíce známé jsou asi počiny doktora Holého, který se zabývá léky na HIV. O něco menší, ale také hodně silnou, mediální masáží prošla firma Elmarco, která se zabývá výrobou nanovláken a která je celosvětově jedinečná.

IT světě nelze nezmínit Romana Staňka a jeho NetBeans, Systinet a připravované GoodData. Také bychom mohli uvést začínající Wirenode nebo Webnode a nebo rozjetou Geewu.

Přesto nelze říci, že jsme technologická velmoc a naopak o podobně velkém Izraeli to říct s přehledem lze. Jeho 71 firem na NASDAQ hovoří za vše (Irsko jich má jen sedm).

Docela mě zajímají důvody, proč se tak vlastně děje. Je to financemi? Jasně, peníze jsou nejsnazší důvod, ale asi nebude jediný a třeba nemusí být ten hlavní. Nebo je to snad technologickou vyspělostí okolí?

Technologickou vyspělostí okolí myslím to, na čem stavíte, co berete jako normální součást vašeho života a na základě čeho inovujete. Většina různých inovací jsou přírůstkové (inkrementální) inovace, které vznikají na základě toho v čem se běžně pohybujeme a co běžně používáme.

Dalším druhem inovace jsou radikální a kdybychom si to chtěli zjednodušit, tak můžeme říct, že jsou takovým přeskočení do dalšího vývojového stupně.

Jenže přeskakovat jednotlivé vývojové stupně a dělat radikální inovace je extrémně složité, méně časté a samozřejmě není možné dělat jen radikální inovace. Z toho tedy plyne, že firmy budou stavět především na přírůstkových inovacích ze kterých se občas stanou inovace radikální. A v tom je právě zakopán pes, protože pokud děláte přírůstkovou inovaci v technologicky vyspělejším okolí, budete velmi pravděpodobně technologicky dále, než pokud ji uděláte v méně vyspělém okolí.

A zde české firmy logicky ztrácí, protože samotná ČR je dost pozadu. Vezměme si jako příklad opět Izrael, kde již v roce 2006 měli první wireless město. Uznávám, že to je sice hodně populistický příklad, ale jistě by se jich jednak našlo více a pak je to v prudkém kontrastu např. k našim nejmodernějším vlakům (Pendolinům), které nemají ani elektrické zásuvky, do kterých by se dal zapojit notebook.

Co říci závěrem? Na výše uvedených příkladech je vidět, že i firmy v ČR občas přijdou s něčím zcela novým a mají celosvětový úspěch, ale moc toho není. Samozřejmě jakýkoli úspěšný start-up i s lokálním dopadem je úspěch, ale nestálo by za to stát se druhým Izraelem? Jak byste na to šli vy? Foto (c) roupen

Roman Staněk z Good Data: Jak nastartovat startup

Tuesday, December 18th, 2007

NetBeansVčera jsem se zastavil na Karláku na akci České Java User Groupy, která proběhla v posluchárně K1 v budově ČVUT. Nejednalo se o akci ojedinělou. CZJUG, který sdružuje české Javisty tato sezení na Karlově Náměstí pořádá pravidelně, já jsem se o nich čerstvě dozvěděl díky Hanýskovi (Díky!). V prosincové nadílce CZJUGu byla i přednáška od zakladatele NetBeans. Jaká byla přednáška Romana Staňka? Výborná.

Pokud je Patrick Zandl českým blogerem číslo 1 (a opravdu jím je, ať chcete nebo ne;), potom Roman Staněk (blog) je beze sporu českým “tech” podnikatelem numero uno a jeho úspěch s NetBeans jen tak někdo z Čechů v blízké době netrumfne. NetBeansy samozřejmě nejsou jediným Romanovým úspěchem a na přednášce se podíval na zoubek celému svému podnikání od roku 1997 až do současného web 2.0/open source/SaaS dobrodružství (je to serial enterpreneur jak se patří!) Good Data.

Co se změnilo od časů NetBeans a Systinetu? Rizikový kapitál přinese díky kurzu (už abychom jeli v eurech, i když ani to není pro americký kapitál to pravé ořechové) podstatně méně, zatímco Roman zažil časy kdy milion dolarů od VC fondu znamenal 38 milionů korun. Sehnat pro startup dobré jméno (a volnou doménu) je v dnešní době nesrovnatelně těžší a přitom to patří k podmínkám úspěchu. To Roman poznal jak u NetBeans, tak u Systinetu.

(more…)

Zápis do Guinnessovy knihy rekordů za čtvrt milionu dolarů?

Saturday, September 1st, 2007

 S originálním nápadem jak zafinancovat svůj startup přišel Stan Oleynick. Celá idea má 3 kroky. Předně se Stan rozhodl, že v aukci prodá své jméno. Respektive nechá si jej legální cestou změnit na jméno společnosti, webovou adresu nebo cokoli si bude vítěz aukce (nebo ten kdo vyskládá na stůl 250 000 dolarů) přát. Vítěz dražby také dostane 10% podíl v (podle Stanových slov) revolučním startupu. Celá tato show se odehrává na Stanově webu Hold My Record.

 Změnou jména to ovšem zdaleka nekončí. Právě ve druhém kroku spočívá pointa celého nápadu. Oleynick se zavazuje, že do 1 roku po změně jména dosáhne zápisu do Guinnessovy knihy rekordů, čímž vítězovi dražby, nebo spíše jeho jménu zajistí cestu do médií.

Třetím krokem by měl být happy end, vítěz dražby si užívá své slávy a Oleynick má kapitál pro svůj revoluční startup. Pokud Oleynick se zápisem neuspěje, vítěz dražby dostane své peníze zpět, zmiňovaných 10% startupu mu zůstane.

Startup, je zatím zahalen tajemstvím, které Oleynick slibuje odhalit ještě před ukončením dražby. Ta končí 1. října ve 23:59:59. Ohledně startupu zatím nezbývá než Oleynickovi věřit, že CEO TechCrunchu Heather Harde a Jason Calacanis (Mahalo, ex-Weblogs Inc.) byli unešeni (“fascinating” a “very cool idea”). Kapitál získaný z dražby si plánuje nadělit ke svým 24. narozeninám, které slaví 2. října. V dražbě si zatím nejlépe vede Speedy Homepage (požadované jméno Speedy Homepage.com) s 25,5 tisíci dolarů. Zdroj: ReadWriteWeb

Tim Ferriss udělal rozhovor s autorem WordPressu

Sunday, August 26th, 2007

Mág produktivity a autor knihy The 4-Hour Workweek Timothy Ferriss na svém blogu publikoval rozhovor s Mattem Mullenwegem. Dvaadvacetiletý (22!) Matt je tvůrcem a hlavním developerem nejpopulárnější open source blogovací aplikace WordPress (také BuzzMag běží na WordPressu). V seznamu 50 nejdůležitějších lidí podle PC Worldu Matt Mullenweg zaujímá 16. příčku, a jak s úsměvem uvádí v profilu na svém blogu, podle Googlu je nejdůležitějším Mattem na světě. Tady je rozhovor.

Foto (c) misterbisson

Evropští podnikatelé do 25 let roku 2007

Monday, June 11th, 2007

Není to tak dávno, co jsme publikovali nejinovativnější společnosti roku 2007, a už tady máme další výběr BusinessWeeku. Tento se zaměřil na evropské podnikatele, a to konkrétně na mladou krev. BusinessWeek vybral nejslibnější evropské podnikatele, kteří dosáhli věku maximálně dvaceti pěti let. Minulý rok nechyběl francouz Tariq Krim, který stvořil Netvibes, letos jsou to třiadvacetiletý rus Artemi Krymski (emigroval do Holandska a poté do Velké Británie) se svým vertikálním vyhledávačem extate (reality) nebo od 12ti let “podnikající” Aodhan Cullen (StatCounter, momentálně téměř 1,5 milionu uživatelů). Měsíc si teď na BW můžete číst profily evropských startupů a hlasovat pro jednoho z šestnácti “e(u)nterpreneurů” roku 2007.

  • Artemi Krymski, BytePlay Ltd
  • Thomas Mylonas, Dotkite
  • Aodhan Cullen, StatCounter
  • Rajeswar Anand, Kwiqq.com
  • Karoli Hindriks, Goodmood (Haetuju Maaletooja)
  • Michele Finotto, Wonsys
  • Matthew Turner, Creative Pod
  • Albert and Victor Martin-Garcia, Moneytrackin SL
  • Jonas Hombert, JayCut
  • David Mollart, Snowstorm Design
  • Robert Gaal & Wouter Broekhof, Wakoopa
  • James B. Watt: BrewDog, Valve 77, Buzzfire
  • Sten Saar, Realister
  • Monshur Alam, Alam Brothers
  • Boris Kolev & Bilyana Hristova, JT International Ltd.
  • Jonathan Friend, Friend Media Technology Systems

Hlavní lekcí tohoto výběru budoucích podnikatelských celebrit Evropy bych viděl následující. Už i v Americe vědí, že Evropa roste ekonomicky rychleji než Státy a že není vhodnější doba rozjet podnikání, než právě teď. Web a mobilní sítě bourají hranice i nesmyslná vládní (a bruselská) nařízení a podnikatelé tak mají díky technologiím možnost prorazit nejen v lokálním, ale především globálním měřítku. Zůstanou Čechy při své pohodlné zatuchlosti, lamentování, kritizování – nebo se jednou dočteme o českém startupu v BusinessWeeku?

Byznys video podcasty s euro startupy

Thursday, May 24th, 2007

Pierre Kosciusko Morizet

Blog alarm:clock euro přinesl slušný přehled videí s evropskými “enterpreneury”, kteří představují slibnou protiváhu (především německých) startupů, které nedělají nic jiného, než čisté klony americký projektů.

Díky tomu, že Lukasz Gadowski (Německo, zakladel Spreadshirtu) Loic Le Meur (francouzský bloger č. 1, byznys anděl a organizátor konferencí) a Morten Lund (Dánsko, spoluzakladatel venture firmy Lund Kenner, která pomohla rozběhnout Skype a další) mají úžasné kontakty (a pustili se do vloggingu), máte možnost sledovat rozhovory s evropskými trendsettery.

Loic Le Meur například udělal rozhovor s Pierrem Kosciusko Morizetem přímo z nejúžasnějšího sídla startupu, jaké jsem kdy viděl. Pierre Kosciusko Morizet stojí za jedním z francouzských top 5 ecommerce webů Price-Minister.fr (mají 10× více registrací produktů než eBay). Další video podcasty zpovídají například Rouvena Westphala (Hasso Plattner Ventures) nebo zakladalele vpod.tv.

© 2010 Incubator2