Pro všechen pracující startup lid. Tony Wright vám představuje sedm klíčových bodů, kterak rozjet a udržet si startup při práci. Tony už má za sebou jednu akvizici Jobsterem a jeho další startup, RescueTime financuje Y Combinator.

1. Potřebujete spoluzakladatele a pár roztleskávačů. Pokud nejste schopni najít dva tři známé, kteří by byli nadšenými beta testery, popřemýšlej nad změnou kurzu. Při půlúvazkovém výkonu je spoluzakladatel nezbytný zejména k udržení workflow a to ve správých kolejích. V určitých okolnostech narazíte na motivační překážky… v případě, že máte ale partnera, kdy závisíte jeden na druhém, vždy najdete cestu jak tyto obtíže překonat. V případě, že partnera nemáte, dochází mnohdy ke ztrátě zájmu a k cestě za jinou zábavou.
2. Určete si den či dva, které strávíte prací. Nejlépe na stejném místě se spoluzakladateli. A provždy, žádné vyjímky. Jeden večer v týdnu, jeden den přes víkend. Neznamená to, že nebudete pracovat v ostatní dny, ale udržení řádu v pracovním programu významě pomáhá překonávat fáze, které “se udělat musí”.
3. Určete si celoposádkový cíl. Čím lidi přesvědčit, aby šly do věci na plný plyn? 5 000 aktivních uživatelů? 10 000 unikátů za den? Fondy? Váš cíl by měl být kolektivní shoda. Nepotřebujete aby jeden byl odhodlaný zapojit se naplno, zatímco druhý měl výhrady. Je jednoduché to přehlížet, ale je třeba se definitivně rozhodnout. Ztratil jsem dva spoluzakladatele, kteří nebyli připraveni se do toho ponořit na fulltime, zatímco já ano. Nebylo to fér k nim, ani ke mě.
4. Držte se nápadu, který je zvládnutelný. Každý startup je hypotéza. Jestliže je třeba “Uděláme nejlepší webový chatovací klient”, pak budete můžete testovat velice brzy. Pakliže je ale vaše hypotéza typu “Vyrobíme auto na destilku”, nepůjde to jen tak za půl úvazku. Omezená dostupnost kvalitního času vás musí nutit zkrotit ideu na minimum potřebného k testu vaší hypotézy. Žádné extra legrácky!
5. Smiřte se s tím, že vaše první verze vám pravděpodobně poleze krkem. Viz. článek od Davida Rusenka, Důležitost brzkého startu a udržení se při životě / The importance of launching early and staying alive – David je zakladatel Weebly (Y Combinator). Je to dlouhá cesta. Může být startup, který se uchytí přes očekávání rychle s akvizicí během dvou měsíců. 99 % “úspěchů přes noc” znamená 5 let dřiny v blátě před nocí, o které je řeč. Připravte se na dlouhou cestu a nechte se zaskočit náhlým úspěchem. Stejně tak i s vaší první betou. Jen se podívejte kam až jste došli, než že by jste to hodili za hlavu. Motivujte se tak udělat to lepší. Každý týden to vylepšete oproti tomu minulému a sledujte jestli je ten plamínek možné rozdmýchat v pořádný oheň.
6. Když vás popadne odpor a lenost k práci (může každého). Proflákejte tento čas studiem věcí, které neznáte, ale které k vám patří. Jestli jste kodér, přelouskejte si něco o designu či použitelnosti. Načtěte si, čím motivovat investory. Udělejte si průzkum konkurence a analyzujte její přednosti. Nastudujte SEO (není to nic). Pište jestě víc (blogování rouhodně pomáhá). Přemýšlejte nad viralitou sítí a jak s ní pracovat a jak z ní těžit. Dohromady, dávejte pozor na tenkou hranici mezi využíváním odpočinkového času v práci pro váš startup a okrádáním vašeho šéfa o něj či o jeho zdroje. Pakliže jste placeni za práci, pracujte.
7. Buďte si jisti, že je to Váš startup. V lepších případech pracujete ve společnosti, kde jste plnoprávným správcem vaší práce “po práci”. Pokud je vlastnictví vašeho duševního kapitálu nejasné, nedůvěřujte nejlepší vůli vašeho zaměstnavatele. Chamtivost dělá s lidma divy, jakkoli se původně zdáli velkou oporou vašeho projektu.