Odebírat RSS feedoficiální blog startup konference Incubator2 (podzim 2010)

Startup tipy

6 tipů pro startupy: Jak oslovit investory

Friday, May 15th, 2009

eis-european-investor-summitKrál slovenských “tech” blogerů, Rastislav Turek se včera zastavil do Prahy na European Investor Summit, konferenci kterou pořádá Microsoft.  Na aktuálně šestém vydání konference se – jak je u podobných akcí zvykem – investorům představily vybrané startupy. Mezi ty se dostala také služba OnTheRoad Michala Bláhy. Podrobný report z akce si můžete přečíst na Synopsi Blogu. Na BuzzMag si dovolím přebrat 6 tipů, které se mohou hodit startupům při komunikaci s investory.

  • Ak len začínate, vyhľadávajte tzv. Seed Capitalists, nikoho iného
  • Nesnažte sa začať úspechom, to sa ešte nikomu nepodarilo. Začnite tvrdou prácou, úspech sa dostaví sám
  • Pri stretnutí sa netvárte ako utrápené smutné šteniatko, ktoré nemá ani na vodu. Hlavu hore!
  • Ako CEO musíte poznať finančný stav spoločnosti. Neprenášajte svoju zodpovednosť na CFO, určite nie, ak ste StartUp
  • Nechoďte na nás emóciami, iba prácou. Nám je jedno, že ste dobrý človek, to nám investície nevráti
  • Neposielajte nám váš biznis plán. Ak chcete komunikovať, pošlite nám PowerPoint prezentáciu hlavnej myšlienky vášho projektu.

Tags: , , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | 1 Comment »

6 tipů jak si vybrat správnou venture firmu

Monday, February 16th, 2009

venturedenPokud hledáte rizikový kapitál pro váš startup, budou se vám hodit tipy jak vybrat tu správnou venture firmu. A to přesto, že tipy pocházejí ze země, ve které působí tisíce VC společností. Následujících 6 tipů přebraných z VentureDen blogu vám ušetří čas, který byste jinak mohli zbytečně trávit aktivitou “na špatném místě”.

  • 1. Poloha
    Poloha může být pro VC firmu důležitým klíčovým prvkem. Je možné, že bude VC firma investovat pouze do společnosti v okolí svých kanceláří. Může to být 160 kilometrů, nebo třeba 800 kilometrů. Pokud není pro konkrétní VC firmu těsná blízkost relevantní, mohou si potencionální společnosti vybírat také pouze mezi těmi, které jsou situovány ve větších metropolitních oblastech. Znejte geografické limitace vaší potencionální VC firmy ještě než odešlete byznys plán k prozkoumání.
  • 2. Sektor
    Jaký je druh vašeho podnikání a jakého sektoru jste dodavatel? Mnoho VC firem rozumí specifickým sektorům, do kterých bude investovat, jako high-tech nebo zdravotnictví. Když se díváte na okruh potencionálních veturekapitálových firem, u kterých byste rádi dali pitch, zužte tento okruh na ty, které investují ve vaší podnikatelské aréně.
  • 3. Podnikatelské stádium
    V jakém stádiu je vaše podnikání? Startup? Expanze? VC firmy budou často specifikovat, že z fondu investují pouze do startupů, nebo možná právě jen do společností, které potřebují peníze na překlenutí období před IPO.Startup společnost postaví VC firmu do většího rizika ztrát, díky potencionálu nezdaru. Nicméně, pokud uspějí, výnosy a odměny jsou lepší. Naopak, některé VC firmy budou investovat konzervativně do již existujícího prověřeného podnikání, ale budou připraveny vyvinout hodně úsilí pro rúst. Znejte stádium v jakém je vaše podnikání a hledejte VC financování od skupin, které se na vaše stádium růstu zaměřují.
  • 4. Partneři VC
    Většina venturekapitálových firem je financováno investičními partnery. Zjistěte kdo jsou tito partneři a v jakých oblastech má každý z nich zkušenosti. Výběrem VC firmy s partnery, kteří mají zkušenost s vaším pojetím podnikání můžete mít větší šanci být akceptován pro financování.
  • 5. Portfolio
    Podívejte se na investiční portfolio VC firmy. Můžete zjistit, že jsou diverzifikovaní do několika segmentů trhu, ale některé mají základní sektory, do kterých investují. Zkuste najít firmu, která investovala do podnikání podobného tomu vašemu a uspěla. Dobrá zkušenost v odvětví by mohla rozhodnout o tom, že budou pokračovat v investování do tohoto odvětví vašeho podnikání.
  • 6. Majetek
    Pokud jste podnikatel se startupovým podnikáním, který potřebuje mnoho cyklů kapitálových investic, poohlédněte po VC firmách disponujících adekvátním majetkem. Můžete potřebovat financovat rannou fázi technologického vývoje, marketingový průzkum, financovat start a potom pokračovat do první nebo druhé fáze financování. Ujistěte se, že vás bude vaše potencionální VC firma schopna doprovázet na úspěšné cestě podnikání po celou dobu.

Tags: , , , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Jak dostat ideu na startup? Přestěhujte se…

Wednesday, January 21st, 2009

Bezejmený bloger, který sám sebe označuje za typického “něco přes dvacet” Anglo-Trinidadského disco geeka žijícího v San Francisku, na svém blogu přinesl jeden ze zásadnějších tipů pro startupy.

Zastihlo mě to naposled a stejně podivně jako i dnes, velká většina webových startupů pocházejí z Bay Area. Města jako New York nebo Londýn, které netrpí nedostatkem mladých, ambiciózních, technicky orientovaných, stejně smýšlejících lidí, emituje podněty k daleko méně start-upům. Jaktože, v dnešním světě bez čekání, s nejdostupnějsí telekomunikací vůbec, je pořád fyzická přítomnost v zálivu zřejmě hodně podstatná.

Má teorie je, že člověk velice zřídka přichází s čistě vlastními nápady. Ve skutečnosti člověk nepřichází s žádnými nápady. Nápady jsou náhody. Tvořivost je proces vytváření nových kontaktů mezi různorodými vstupy. Když pracujete sám, vaše vstupy jsou jen to, co čtete vy. Tím se dá dosáhnout určité tvořivosti, nicméně to co čtete je většinou váš osobní výběr nebo je přinejmenším alespoň filtrován vaším výběrem blogů a zpráv.

Diskuze produkuje náhodilé nápady. Je to jeden z nejúdernějších fenoménů, které mohou vzejít z konverzace dvou chytřejších lidí: témeř pokaždé skončí vytvořením další nové informace (třeba i obyčejný vtip), než že by si jen tak ty své vyměnili. No a v zálivu, zhusta obydleném tech-biz geeky, je zkrátka daleko více diskuze, což znamená daleko více šťastných náhod.

Poslední odstavec si můžete přečíst v originále na Seldo.com.

Tags: , , , , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | 5 Comments »

BuzzMag pro české a slovenské startupy: Pitch!

Monday, December 22nd, 2008

Aktualizace 16. března 2009: BuzzMag má elevator pitch startupů Locify a Pixmac.

my-pitch-sucks-less

Pitchuji, tedy jsem. Na startupy ušitá parafráze z Kawasakiho knihy The Art of the Start. Přesto je právě toto jedním z nejslabších míst místních startupů (jak jsem sám potvrdil :)

Není záhadou, proč tomu tak je. V Evropě nejsme v Sillicon Valley a jednotliví lidé ekosystému tady nejsou kumulováni na jedno místo. A není jich tolik. S tím se pojí problém, že tady nemáte dostatek příležitostí si něco takového “natrénovat” v praxi (ostatně i Kawasaki uvádí, že na podvacáté “už” je to u většiny lidí dobré). Praxe se totiž počítá, protože máte reálnou zpětnou vazbu, kterou sebelepší teoretické znalosti nenahradí.

Kromě srazů PitchMeet nyní BuzzMag přináší další možnost, jak můžete dát vědět o svém startupu a vylepšit si své pitchovací schopnosti. Stačí protřednictvím formuláře odpovědět na všech (níže uvedených) 11 otázek, které jsme opsali z PDA blogu na Guardianu.

  1. Popište své podnikání mojí mámě.
  2. Jak to funguje?
  3. Jak vyděláte peníze?
  4. Jaké je vaše pozadí?
  5. Kolik máte uživatelů a jaký je váš cíl v tomto směru za 12 měsíců?
  6. Je součástí vašeho produktu/služby personalizace a sdílení/doporučování? …Jak?
  7. Vyjmenujte vaši nejpřímější konkurenci.
  8. Jaká je vaše největší výzva?
  9. Praská právě nová dot com bublina?
  10. Jaké tech firmy nebo webové myslitele stojí za to sledovat?
  11. Kam se chcete s firmou posunout v pěti letech?

(Foto: MikeSchinkel)

Tags: , ,
Posted in Startup? Pitch! | No Comments »

Jak profilovat startup v době finanční krize

Tuesday, December 9th, 2008

Získat uživatele nebo zákazníky vyžaduje jednu “věc”. Udělat “něco” užitečného. Když na to půjdeme přes peníze a čas (znáte tu poučku čas jsou peníze?), můžete je lidem pomoci získat, nebo teď v době finanční krize – ušetřit. Alespoň by se to tak mohlo na první pohled zdát. Poselství krátkého blogpostu Bena Casnochy, autora knihy My Start-Up Life, je opačné.

Pomozte lidem zabít čas.

Ve špatných ekonomických časech je konvenčním podnikateským moudrem: “Rozjeď firmu, která jednoznačně šetří lidem peníze nebo čas.”

To je pravda. Může to být ale také dobrý čas odstartovat firmu, která pomáhá lidem (speciálně nezaměstnaným lidem) zabít jejich nově nalezený volný čas.

Tím se vysvětluje, proč rizikoví kapitalisté vkládali tolik nadějí a peněz do videa, social sítí a widget-společností.

Tags: , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Tip pro startupy: Mise a Vize

Wednesday, October 8th, 2008
Po dlouhé odmlce se chci podělit o něco co jsem se v Irsku naučil. Něco co jsem okamřitě udělal nad všemi projekty i nad těmi malými nápady. Naše profesorka na International Marketing to zmínila jen tak mezi řečí

Každá firma musí znát svoji misi a vizi.

Když jsem pak doma, opět připravoval něco z pracovních úkolů, udělal jsem si misi a vizi pro dva projekty které aktuálně připravuji (oba jsou přihlášené pod mým jménem na WebExpo Startup Show). Nebudete mi věřit jak se mi přitom zavařila hlava a jak mi to následně pomohlo. Jelikož nic není štavnatější nežli vlastní zkušenost popíšu vám obě situace později. Nejdřív ale co říká definice.

Definice

  • Mise nám říká co je cílem společnosti nebo produktu. Soustředí se na přítomnost. Definuje zákazníka a kritickou oblast. Informuje o tom jak dobří chceme být.
  • Vize shrnuje to čím chce společnost být. Soustředí sena budoucnost. Je zdrojem inspirace. Poskytuje jasná rozhodovací kritéria.

Tvorba M&V

Sedněte si někde v klidu, koukejte třeba z okna, a pořádně se zamyslete. Co to vlastně tvoříte?

Máte odpověď? Skvěle, v tom případě jste na půli cesty vytvořit si kvalitní znění mise vašeho produktu. Teď to, co jste vyformulovali zkraťte do jednoho tweetu (140 znaků). Povedlo se? Dává to smysl? Pokud ano, usmějte se na svět, zase se vám něco povedlo!

Mise

Pro názornost uvedu na příkladu: Jeden z mých nápadů (aktuálně nerealizován) je projekt “Rodiná fotogalerie”. To jak zní popis, když se to někomu snažím vyvětlit, je asi toto:

“Když je rodina daleko od sebe, třeba na různých kontinentech, tak často spolu chtějí zdílet fotografie, tisknout je, jednoduše se podělit o zážitky. A protože ne všichni chtějí mít fotky na facebooku nebo flickru, nebo třeba chtějí mít jenom větší pocit bezpečí, tak chtějí nějaké soukromé místo pro své fotografie.”

Docela dlouhé co? Tohle by se mi do jednoho tweetu nevešlo. Takže provedeme jednoduchou analýzu, najdeme klíčová slova:

“rodina, přátelé, fotografie, sdílet, tisknout, podělit se, zážitek, bezpečí, soukromí, prostor”

Teď to zkusíme stlačit do 140 znaků:

“Mise: Poskytovat bezpečnou privátní službu pro sdílení zážitků vrámci rodiny a přátel.”

Samozřejmě, že tam toho spoustu chybí, skvělé vlastnosti jako zálohování, informování emaily, tisk atd, ale nikdy se vám celá vaše myšlenka nevejde do vaší mise. V misi opravdu mějte jenom základní kámen aplikace okolo kterého je postaven zlatý hrad vaší společnosti.

A nepodváděl jsem, opravdu jsem to tvořil s tím jak jsem psal článek. Teď se podíváme na vizi.

(more…)

Tags: , , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Tip pro startupy z knihy Mýty inovace

Monday, August 18th, 2008

Ve své kratší knize (pod 200 stran) se Scott Berkun zaměřuje na inovace a mýty, které kolem jejich představitelů a inovací samotných panují. Ve třetí kapitole nazvané Tady je metoda na inovaci, v části, kde Berkun nabízí výčet výzev, které inovátory čekají, jsem si vybral pátý bod. Mohl by se hodit také českým startupistům.

Přibližte se svému zákazníkovi. Idea není inovací, dokud se nedostane mezi lidi. Někteří to zjednodušují na označení marketing, ale je pravda, že mnohé inovace ztroskotaly na tom, že se nedostaly k lidem, pro které byly určeny. Skvělé inovace byly po desetiletí ztraceny, aby byly znovunalezeny někým, kdo je byl schopen přinést těm správným lidem. Kolo, parní motor a mrazem sušené potraviny jsou inovace, které existovaly už 100 let před Kristem, ale trvalo staletí, než je inovátoři nasměrovali na cestu, kdy je mohl průměrný člověk používat.

Jaké z toho plyne ponaučení pro startupy? Nemusíte být nutně autorem geniální myšlenky, někdy stačí ohlédnout se do (ne nutně dlouhé) historie, a podívat se, zda by se nenašly nápady, které se k lidem dostat nepodařilo. Vemte si například YouTube. Ti “jen” de facto pochopili, že linky v domácnostech jsou širší než kdy předtím, a že na online video už nutně nepotřebujete  Real Player, Media Player, plugin, 10 různých kodeků a podobně, pokud použijete Flash Player. Neznamená to ale, že to bylo, nebo pro vás bude snadné.

Tags: , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Nápady pro startup: Jak na to?

Wednesday, July 9th, 2008

Luboš Louženský volně navazuje sérii tipů pro startupy, opět inspirován Mikem Speiserem.

Na internetu najdete spousty článků na téma získánávání nápadů. Na tom českém jsem ale takové články našel snad jen od Johna a Caymana. Proto jsem se rozhodl zkusit také přispět. Pozor ale na jednu věc. Na správnou “nápadovou vlnu” se nenaladíte když jste ve stresu, jste unavení, nebo se musíte soustředit na něco jiného. I proto si myslím že se tento článek může před dovolenýma/prázdninami hodit.

Motivace

Co mě pohání k tomu vymýšlet řešení problémů? Největšími motory lidského pokroku jsou lenost a chtíč. Všichni něco chceme. Chceme vedle sebe pěknou polovičku, proto se snažíme vypadat dobře. Chceme jít brzy do důchodu, proto jsou z nás workoholici. Lenost protože si chceme usnadnit život. Typickým příkladem je takové kolo. Člověk jednoduše chtěl uvézt více a snadněji. I ten počítač, který používáte, je produktem lenosti. Někomu se nechtělo zdlouhavě zpracovávat výpočty a chtěl se místo toho někde válet. To, že se nakonec nikde neválí, ale spíše stroji slouží, aby mu dodával data, je věc, na kterou v první chvíli nepomyslel.

Kdo by nechtěl strávit život děláním toho co ho baví a ještě se u toho nepředřít? Ale to nejdřív musíme něco vymyslet, udělat z toho produkt, najít ty správné lidi a nakonec si už jen užívat život rentiéra. Začněme ale od začátku, tedy od šedé kůry mozkové, která to bude muset celé vymyslet a řídit.

Mozek a věk

Kompresní algoritmus mozku je rozeznávání vzorů. Je to zkratka, kdykoli kdy nám tyto vzory umožňují rychlé rozhodování, nežli ukládání všech dat a dělání kompletního analytického procesu při každém rozhodnutí. Když jsme postaveni před nová data, náš mozek zkontroluje existující vzorce a data podle nich uloží.

Tento proces nám umožňuje efektivně pracovat na denní bázi. Bohužel špatné vzory nejskou k rozeznání od těch dobrých. S použitím parafráze Richarda Feaynmanna, inovace je identifikace špatných vzorů a jejich nahrazení těmi dobrými, za pomoci vědeckého procesu.

Spolu s tím jak stárneme a žijeme, získáváme vědomosti, vzory. Mladým lidem chybí moudrost získávaná věkem, ale také jim chybí ty špatné vzory, což je plus. Přestože věřím, že inovace je schopen kdokoli, musíte mít otevřenou mysl a ptát se na všechno v každém věku.

(more…)

Tags: , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Jak budovat startup tým (2). Nábor…

Saturday, June 21st, 2008

Pokračování předchozí části, která byla jakýmsi vodítkem, koho budete potřebovat do internetového startupu. V tomto díle se podíváme na způsoby, jak si do týmu vybrat ty správné lidi. Autorem volného překladu článku Mika Speisera je opět Luboš Louženský.

Protože je opravdu obtížné dobře vybrat lidi do týmu, chtěl bych vám tady nabídnout jeden možný přístup jak na to.

1. Testy

Já vím, zní to, jako kdyby jsme hodlali dělat pokusy na zvířatech, ale je to ten nejlepší způsob, jak reálně ověřit něčí znalosti, i když není v čechách zrovna nejběžnější. Tento způsob vám reálně oveří znalosti uchazečů a nemusíte to odhadovat jenom podle CV.

Pokud přijímáte například programátora, nechte ho vyřešit nějaký reálný problém. Nejprve logicky (myšlenkově) a pak mu poskytněte čas na samotnou tvorbu. Když chceme grafika není nic snazšího než ho poprosit například o návrh nového loga, nebo potencionálního produkt manažera aby s vámi probral reálnou situaci.

Samozřejmě musíte dotyčného s tímto seznámit předem, připravit mu vhodné prostředí a kooperovat. Tedy grafikovi budete odpovídat na otázky, co by mělo vaše logo vyjadřovat. Také se připravte na to, že takto vám může jeden programátor zabrat třeba  půl dne (podle náročnosti testu). Zásadně uchazeče nestresujte! Nejlépe ho posaďte mezi ostatní členy týmu. To už se dostáváme k dalšímu bodu.

(more…)

Tags: , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

Jak budovat startup tým (1). Koho do do týmu…

Friday, June 20th, 2008

Luboš Louženský, o kterém už možná z jeho reportu z Innovation Thursday víte, že pracuje na dvou startupech, které jsou aktuálně v utajeném módu, připravil další zajímavý materiál pro startupisty. Je jím volný překlad “návodu” Mika Speisera jak vybudovat internetový startup.

Předpokládám, že nějaký ten nápad na startup už máte a teď ho chcete realizovat. Jenže jak?

  1. Udělej si sám (prototyp)
    Pokud jste prográmátor (alespoň průměrný) a váš projekt není nic závratně složitého a nevyžaduje to specialisty, tak hurá na to! Nejlépe když se vedle toho věnujete ještě nečemu, co vám bude platit účty.
  2. Sežeň si tým
    Pokud nejste dobrý programátor, nebo máte prostě jenom kvalitní nápad a nic jiného pořádně neumíte, tak budete potřebovat nějaké ty lidi co to udělají (zatímco vy se budete věnovat třeba exekutivě).

Koho přibrat do internetového startupu?

Ať už si vyberete první nebo druhou cestu, nakonec ten tým stejně budete potřebovat.

+ 1 grafik

Pokud se chcete vyhnout velkým problémům, najděte si kvalitního grafika. Ne grafika ve smyslu skvělé grafické práce, ale ve smyslu skvělé tvorby uživatelského prostředí. Můžete mít dokonalý produkt s dokonalýma funkcemi, ale pokud se tam uživatel nebude umět orientovat nebo se tam nebude cítit “jako doma”, tak máte špatný produkt.

Takže neberte grafika, který umí skvělá loga, skvělou grafiku nebo umí božsky CSS. Najměte někoho kdo umí stvořit příjemné, intuitivní prostředí pro práci s vaším produktem. Když bude umět to ostatní božsky, tak je to plus, ale vám do začátku bude stačit to, že to umí aspoň trochu :)

+ 2 – 3 programátoři

Záleží na tom, co za produkt tvoříte, ale vždy je lepší mít alespoň dva programátory, protože další názor se vždycky hodí. Pokud to co děláte vyžaduje specialistu (flash, JS), tak se hodí další programátor jenom na front-end. Pokud to není tak náročné, dobrý web programátor by si s tím měl vedět rady ;)

Nenajímejte profíky! Hledejte ty kteří to už umí, ale chtějí se ještě zlepšovat, protože motivovaný programátor je pro vás ten nejlepší programátor. Zároveň hledejte co nejchytřejší lidi co můžete, protože sebou přinesou jiný úhel pohledu na věc a další nápady.

Programátor, kterého hledáte není dělník! Váš programátor bude řešit problémy. Váš nápad definuje problém a hypotézu jeho řešení. Skutečné řešení vyžaduje ty nejleší a nejlépe spolupracující lidi. Protože pokud nejste všichni dostatečně motivováni, pak vaše řešení bude “belhat na jednu nohu”.

V počátcích, v nejlepším případě, všichni dělají všechno – programují, testují, odpovídají (hlavně uživatelům), tvoří a starají se o technologie (technologie doporučuji outsourcovat).

Věřím že tým 3-5 lidí, poskládaný přesně tak jak potřebujete, dokáže za rozumnou dobu vytvořit na internetu v1.0 skoro cokoliv. Pokud nejste ani grafik nebo programátor, pak musíte být CEO, neboli na vaší hlavu bude padat všechno ostatní.

Text volně založen na základě článku Mika Speisera a vlastních současných zkušeností. Foto wilbertbaan

Tags: , , , ,
Posted in Startupy & podnikání | No Comments »

© 2010 Incubator2